Управление коммерческими проектами для строительных проектов: 35 класс МКТУ

К какому классу МКТУ можно отнести Управление коммерческими проектами для строительных проектов

Управление коммерческими проектами для строительных проектов, класс МКТУ:

- Управление коммерческими проектами для строительных проектов, класс МКТУ 35:

- Другие возможные товары и услуги в классе МКТУ 35:

- Реклама

- Управление делами

- Деловое администрирование

- Консультации по вопросам управления делами

- Деловая информация

- Организация выставок для коммерческих или рекламных целей

- Содействие в получении коммерческих контрактов для третьих лиц

- Управление коммерческими проектами для строительных проектов, класс МКТУ 37:

- Другие возможные товары и услуги в классе МКТУ 37:

- Строительство

- Ремонт

- Установка оборудования

- Обслуживание зданий

- Техническое обслуживание

- Консультации по вопросам строительства

- Управление строительными площадками

- Строительный надзор

Для кого подходит

I. Строительные компании

- Генеральные подрядчики

- Специализированные подрядчики (электрики, сантехники и т.д.)

- Девелоперские компании

II. Консалтинговые фирмы

- Консультанты по управлению проектами

- Финансовые консультанты для строительных проектов

- Юридические консультанты, специализирующиеся на строительстве

III. Архитектурные и инженерные бюро

- Архитектурные студии

- Инженерные фирмы (структурные, электрические, механические)

IV. Рекламные и маркетинговые агентства

- Агентства, занимающиеся продвижением строительных проектов

- Организаторы выставок и презентаций для строительной индустрии

V. Финансовые учреждения

- Банки и инвестиционные компании, финансирующие строительные проекты

- Страховые компании, предоставляющие страховые решения для строительных проектов

VI. Производители и поставщики строительных материалов

- Производители строительных материалов

- Поставщики строительного оборудования

VII. Государственные учреждения и муниципалитеты

- Агенты по управлению государственными строительными проектами

- Осуществление общественных строительных программ

VIII. Некоммерческие и образовательные организации

- Профессиональные ассоциации в области строительства

- Учебные заведения, предлагающие курсы по управлению строительными проектами

IX. IT-компании, разрабатывающие программное обеспечение для управления строительными проектами

- Производители специализированного ПО для строительной индустрии

X. Филиалы международных корпораций

- Представительства иностранных строительных компаний и инвесторов

Виды

I. Планирование и инициация проекта

- Технико-экономическое обоснование

- Определение целей и задач проекта

- Подготовка проектной документации

- Разработка бюджета и расписания

II. Консультирование и консультационные услуги

- Помощь в выборе подрядчиков и субподрядчиков

- Юридические консультации по контрактам и соглашениям

- Консультации по вопросам устойчивого строительства и экологии

III. Организация и контроль работ

- Координация работы всех участников проекта

- Мониторинг и контроль качества работ

- Контроль за соблюдением сроков и бюджета

- Обеспечение выполнения нормативных требований и стандартов

IV. Финансовое управление проектом

- Формирование и управление бюджетом проекта

- Финансовая отчетность и контроль затрат

- Управление денежными потоками и финансами проекта

V. Контроль рисков и управление изменениями

- Идентификация и оценка рисков

- Разработка планов управляемого реагирования на риски

- Управление изменениями и переработка проектных планов

VI. Закупки и управление цепочками поставок

- Организация тендеров и закупок

- Контроль сроков поставок и качества материалов

- Управление взаимоотношениями с поставщиками

VII. Коммуникация и управление заинтересованными сторонами

- Установление и поддержание коммуникаций с клиентом

- Управление информационными потоками в проекте

- Удовлетворение требований всех заинтересованных сторон

VIII. Закрытие проекта и передача объекта

- Подготовка итоговой отчетности

- Процедуры приемки и сдачи объекта

- Оценка результатов и формулирование выводов для будущих проектов

IX. Управление документацией и отчетность

- Ведение проектной документации

- Подготовка регулярных отчетов о ходе работ

- Архивация и хранение документов проекта

В данном классе также смотрят:

• Онлайн-сервисы по розничной торговле загружаемой виртуальной одеждой;
• Организация подписки на услуги электронного сбора платы за проезд для третьих лиц;
• Оформление витрин;
• Помощь административная в вопросах тендера;
• Предоставление торговых интернет-площадок для покупателей и продавцов загружаемых файлов цифровых изображений, аутентифицированных с помощью невзаимозаменяемых токенов [NFTs];
• Службы административные по медицинским направлениям;
• Управление коммерческое лицензиями на товары и услуги для третьих лиц;
• Управление коммерческое программами возмещения расходов для третьих лиц;
• Управление компьютеризированное медицинскими картами и файлами;
• Управление программами часто путешествующих;
• Управление процессами обработки заказов товаров;
• Услуги агентства по импорту-экспорту;
• Услуги коммерческого лоббирования;
• Услуги конкурентной разведки;
• Услуги манекенщиков для рекламы или продвижения товаров;
• Услуги онлайн-заказа еды из ресторанов на вынос и доставку;
• Услуги по розничной торговле, связанные с загружаемыми файлами цифровых изображений, аутентифицированных с помощью невзаимозаменяемых токенов [NFTs];
• Услуги по составлению перечня подарков;
• Услуги по сравнению цен;
• Услуги субподрядные [коммерческая помощь].